MÉTHODOLOGIE
Une méthodologie agile et créative, basée sur trois principes éprouvés, pour une mobilisation à fort impact
Design thinking
pour définir les attentes
Le design thinking est une méthode de gestion de l’innovation et de résolution de problèmes (problem solving) qui conjugue pensée analytique et pensée intuitive
Intérêt pour les projets de mobilisation
- Favoriser la créativité grâce à l’implication de profils multi-disciplinaires
- Gagner en efficacité grâce à des ateliers orientés vers la résolution de problèmes
- Développer la cohésion entre les parties prenantes et un fort sentiment d’adhésion
Lean
pour des concepts qui marchent
L’approche lean startup est une méthodologie itérative de gestion de projets innovants qui promeut le lancement rapide de produits (MVP) et leur amélioration suite aux retours des cibles
Intérêt pour les projets de mobilisation
- Faire face à l’incertitude sur la réaction des cibles et les changement de contextes
- Gagner en efficacité grâce à une prise de décision basée sur les retours des cibles
- Éliminer rapidement les concepts superflus pour se focaliser sur l’essentiel
Agile Scrum
pour une mise en œuvre fluide
Agile scrum est un méthodologie de gestion de projets de développement de produits qui repose sur un cycle de itératif, incrémentiel et adaptatif
Intérêt pour les projets de mobilisation
- Adapter les concepts aux changements de contextes
- Lancer des actions de communication dans des délais courts
- Favoriser l’interaction et le partage d’information avec les membres de la task force
